奥士康22日发布消息，2018年11月21日公司接待了富国基金等共7家机构调研，接待人员是董事长程涌,总经理贺波,副总经理、董事会秘书贺梓修，接待地点深圳湾科技生态园三区11栋A座3601A会议室。
交流主要内容：
Q1:公司目前产能情况如何?公司基于哪些原因选择扩产,新增产能主要针对哪些市场?
公司在湖南益阳和广东惠州有2个生产基地,2017年益阳及惠州两地合计平均月产能为25万平米,公司募投项目边建设边投产释放月产能8万平米,目前公司月产能为33万平米(其中益阳厂产能在22万平米/月左右,惠州厂产能保持在11万平米/月左右),实际月产量为31-32万平米。公司选择扩产,一是PCB行业整体向好,二是本公司品牌得到广大客户的认可,现有产能已不能满足客户需求所以选择扩产,公司在原有消费电子类产品的基础上向计算机、通讯设备、高端消费电子、汽车电子等高附加值产品推进。
Q2:公司业绩从二季度开始不断超预期,主要来自哪些方面原因?
公司2018年1-9 月实现营业收入16.5亿元,同比增长34.60%;归母净利润1.85亿元,同比增长64.58%,主要得益于:1)公司逐步淘汰产品附加值低、回款周期过长的客户,重点开发规模较大的优质客户,进一步优化订单结构;2)公司生产规模扩大,益阳二期项目正常投产,产能稳步上升; 3)公司境外产品销售主要以美元结算,由于美元兑人民币汇率上升,造成以美元计价的资产产生汇兑收益。
Q3:目前PCB行业集中度不断提升,大厂普遍都选择上市扩产能,公司对于扩产之后的厂商之间的竞争怎么看?公司的核心竞争力体现在哪些方面?
国内产业结构调整,产能向龙头企业集中。目前内资企业的扩产规模大概在540亿元,新增产能集中从2018年开始到2022年逐步释放,届时PCB厂商将面临较大的市场竞争,可能导致供需状态转差,成本控制、品质管控和技术研发能力可能成为决定性的竞争因素。
公司的核心竞争力体现在:1)大拼板、高速度、高良率;2)内部标准化、智能化、信息化生产水平逐步提升;3)良好的市场开拓能力。
Q4:公司未来会对产品结构做哪些调整?
产品将从双面板、四层板、六层板逐步升级到以六层板、八层板、十层板为主,兼顾十二层板及更高层次的PCB板,进一步满足市场的产能需求;产品结构调整方向逐渐向通讯网络、伺服器(云计算)、汽车电子、高端消费等高附加价值产品推进。
Q5:公司二季度开始营收和净利润增长较快,但是毛利率相较一季度有所下滑主要是什么原因?未来毛利率有多少提升空间,主要通过哪些方式?
公司一季度毛利率23.88%,二季度21.43%,二季度比一季度下降2.46%。下降主要原因是3月份开始大量招聘新员工,新员工技能及操作熟练度不如老员工,造成二季度生产效率下降,产品的良率也受影响,导致毛利率有所下降;未来主要通过以下方式提高毛利率:持续优化产品结构,进一步开拓市场,深化技术研发,强化内部管理、提高人均利润。随着募投项目按计划投产,预计公司毛利率在现有基础上会有提升。
Q6:公司未来的业务增量主要来自于哪些方面?
未来的市场,我们将聚焦在3个领域:1、汽车电子类;2、通讯设备、伺服器类;3、高端消费类。通讯设备、伺服器方面,从目前新客户开发情况看,订单会快速上升。汽车电子主要集中在日韩市场,以韩国市场为主,我们现在针对日本汽车电子市场的客户开发进度很快。高端消费类的市场参与者目前以国外和台湾地区为主,公司已经提前2年布局。
Q7:公司订单能见度多少?
部分客户会在今年11月份左右就将2019年的订单预测提供给我们。
Q8:员工持股计划终止后,公司未来会有哪些激励措施?
公司在上市前就成立了用于员工持股平台的合伙企业。公司上市后,为了进一步加强激励体系建设,推了2018年限制性股票激励计划和2018年员工持股计划。2018年限制性股票激励计划的首次授予部分已经完成了,但是员工持股计划因《资管新规》颁布后未能顺利获得融资,经过董事会审议后已终止,后续不排除公司会以其它的方式进一步完善激励体系。
Q9:公司未来都有哪些战略规划和管理举措?
公司总体战略目标是未来5年保持不低于30%的营收增长,这需要公司全体同仁的共同努力。在内部管理方面,公司着重:1)提高成本控制能力和技术研发能力,加强与外部技术力量合作;2)划小组织单元,进一步明确集分权,激发组织活力;3)大力推进信息化,全面推动SAP的持续建设、MESWMSCRMSRM等信息系统的建设,发挥公司大排版、低成本的独特竞争优势,推动深度标准化管理;4)人才梯队建设:通过内培外引的方式,加强人才梯队建设。从外部引入核心骨干,对内部团队进行赋能,深入开展新工匠体系建设,打造新时代的奥士康匠人思维理念。
